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人間関係−板挟みになったときどうする?

1 :ng:2008/07/15(火) 21:10:37 ID:aWnyXJT+
まじめな質問です。

同僚や友人の間で対立がある。で、自分は彼らのどちらとも対立しておらず普通に付き合いを続けていると、対立する二人の間で板挟みになる。

こういう場合みなさんどうしますか?
どちらかと決別しますか?
それとも別に悪いことじゃないし〜と気にしませんか?
それとも八方美人に甘んじようと開き直りますか?
人の喧嘩って困る・・・間に入っている人間は悲しい。疲れる。

ご意見お願いします。

2 :マジレスさん:2008/07/15(火) 21:14:22 ID:hPGFycTw
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  ::  ,'     ' ,_,,ノエエエェェ了               /
    i       じエ='='='" ',              / ::
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3 :ng:2008/07/15(火) 21:25:55 ID:aWnyXJT+
hPGFycTwさんはスルーで

4 :マジレスさん:2008/07/15(火) 22:37:51 ID:mjtDRK6z
間に入らない
第3者としての立場を超えない
どうにかしようとか独善的な考えを捨てる

当事者間の争いは当事者間でちゃんと決着させないと
後々しこりを残したままズルズル引きずるよ

5 :ng:2008/07/15(火) 23:29:13 ID:aWnyXJT+
一度やって懲りたから仲を取り持とうとかいう気力はもうさらさらないんだよ
でもどっちとも関わらないといけない状況だと、
どっちと話していても辛いんだよね

6 :マジレスさん:2008/07/15(火) 23:44:20 ID:mjtDRK6z
>>5
ハッキリ言った方がいい
「私じゃなく相手に言いなよ」って

普段の事は極めてフレンドリーに話せばいいし、
2人の話になったら「その話は聞きたくない」という
スタンスを徹底してつくるべき。

7 :ng:2008/07/15(火) 23:57:29 ID:aWnyXJT+
そうなんだよね。当事者同士で解決してくれるのが一番ありがたいんだけどね。
知らない間に喧嘩されてそれぞれ自分の言い分をこっちに言ってこられても
どーも回答しようがないし・・・
でも立場が対等で、参加しているあることの運営とかに関わる話になると、
巻き込まれざるを得ないんだよね。
6さんはこういう経験ありますか?

8 :マジレスさん:2008/07/16(水) 00:05:36 ID:8AMbtqfK
>>7
具体的にどういう事例?

例えばある事業をめぐって会社の上司間の争いがあり、
派閥に組み込もうとする工作があるって事なのかな?

この場合「組織の構成員として何をすべきか」のスタンスで動けばよいし、
(決して情実でスタンスを定めない事。軸がブレるから)
どちらも運営上欠かせない場合は、それ以上の立場にある人間に
組織間の人間関係の亀裂について具申し、自分のとるべき対応の
指示を仰げばいいんじゃないの?

9 :ng:2008/07/16(水) 00:17:18 ID:OmvtpAOU
>>8
企業でもそういうことはありましたが、
今回の自分の事例はボランティア団体での話なのです。

長くやってるスタッフたちが2分裂しようとしている状態で
A氏は「あいつはここをぶっ壊そうとしてる」と言い
B氏は「あいつはここを私物化してる」と言う。
代表者はA氏だがA氏はB氏曰く「高齢で何度話しても通じない」
B氏は代表ではないが団体に援助している協会員だった経験がある。
が、A氏は毎回出席、B氏は出席率は低く、B氏もこれまでA氏に
「おんぶにだっこ状態だった時代が長く続いた」ことは認めている。

いずれにしても自分は最近ここに参加しだしたばかりなのでよくは知らない。
という状況です。

10 :マジレスさん:2008/07/16(水) 00:26:46 ID:8AMbtqfK
>>9
要は自分のスタンスを定めるに当たって、
「情実で」「なんとなく」ではなく、「明確な根拠」があればいい訳。
攻められた時、明確に返答できる理論武装さえしていれば。

【根拠として挙げられるもの】
多数派・主力派の意見…今後の組織自体を引っ張る存在は誰か?
規約・規定…どちらがよりルール、原理原則に即してるか
外部の圧力…資金提供者、オンブズマンの意見
市民の目…どちらの活動の方向性がより支持を得られるのか
etc

社会人の経験があるならこの程度リサーチできるでしょ?
くれぐれも目的を見失わず情に流されないように。

11 :ng:2008/07/16(水) 00:56:56 ID:OmvtpAOU
>>10
【根拠として挙げられるもの】
@多数派・主力派の意見…今後の組織自体を引っ張る存在は誰か?
A規約・規定…どちらがよりルール、原理原則に即してるか
B外部の圧力…資金提供者、オンブズマンの意見
C市民の目…どちらの活動の方向性がより支持を得られるのか

@−頭数がそれほどおらず、どちらも少数ギリギリで、引っ張る力は
自分がどちらに加わるかで左右されるとも思われる。
A−どちらも「自分は原理原則に則している」と言い張る。
B−圧力は特にないが援助という部分はBは新派を作ろうとしている
段階であり見込みはあるが未確定、Aは今まで運営してきた実績がある。
C−ニーズという視点からになるが、Aのメソッドはある特定のニーズに
ターゲットを絞って充実させていこうというスタンス。Bは様々なニーズを
取り込んできたというスタンス(過去のことで自分はよく知らない)。
が、A曰くBの「言っている」ことと「実態」は違うものであり、
Bのメソッドはニーズの点からもスタッフ側の達成感からも間違って
いるという。B曰くAのように特定のメソッドだけでは継続的な運営は
無理だとのこと。

という感じです。

自分は仕事の合間にやれる@時間帯とA場所で、スケジュール的には
この団体が最善な為いずれにしても今後関わっていくことになると思うのですが、
入っていきなりこういう状況で驚くやら困るやら・・・
これから様々なメソッドを勉強し体験していきたいので、彼らにもそう言っては
あるのですが、彼らからみるとどっちにもいい顔をしている、どっちかにしろ
という空気もちらっと見えています。

彼らがどうあれ自分は自分としてニーズに対応したいというスタンスなので、
彼らのこの空気に振り回されずにやっていきたいのですが・・・

12 :成人病暴発:2008/07/16(水) 18:57:00 ID:VGeJgpiX
キューって言う
それでも挟まれて辛いときは
プチって言う

半端な仲裁は引っ込みのつかない争いに煽ってしまう
入念な挑発が実質の仲裁になったりする
真意に気付いて貰える可能性は低いと思う

13 :マジレスさん:2008/07/18(金) 22:28:28 ID:OEMKoGb5
どっちも立てないことが一番安全

14 :マジレスさん:2008/07/18(金) 23:35:51 ID:RJyrFLox
>>1 俺の考えに過ぎないから気に入らなかったら聞き流してくれ

大人の関係というのは非常に複雑でね
例えるなら、手が何本もあると考えればよい。
一本の手で殴り合っているかと思えば
もう一本の手では同じ相手と握手している
さらにもう一本の手で共通の敵を殴り
また一本の手では敵の敵と手を結ぶ、なんてことがよくある。
しかし大人は、複雑であるがゆえに表面では平静を装うのが普通だ。

何事もないかのように平静にふるまうのが良いんじゃないのか。


15 :マジレスさん:2008/07/19(土) 01:41:51 ID:h/HK2rQ9
>>1
俺は結構気づくとそんな感じ
でも営業職のヤツとか見て諦めた

楽しくやるのは得意だけど、俺自身まったく興味のない争いは
こねくり回しても答えが出ない

よって、その状態に巻き込まれた時点で3択
1、逃げる
2、自分だけ楽しむ(ユーザーとか組織外の人とのみ付き合う)
3、その都度、利用する(すぐ飽きる)

例外として、魅力のある人がいれば付いていってみる
こうなりたいと思える人はもちろん、知りたいことを知っている人とか、
利用価値がある人

経験上、少数に魅力のある組織は腐りやすい
諦めも大切かな、と最近は思う

16 :マジレスさん:2008/07/19(土) 19:50:02 ID:SN4PXnnL
俺のスレだー

17 :ng:2008/07/19(土) 23:27:05 ID:otAmkWso
皆さん、ありがとうございます。

その後AとBはとりあえず来春までの期内は分裂せずに運営することに
なったようです。但し、Aのメソッドをメインにするということです。
自分としてはAのメソッドはかなり勉強したい部分なので、
吸収できるところは吸収してやろうと思っています。

でも、精神的に結構参りますね。
ストレスってこういうところからかなり発生しているような気がします。

>>16さん
ウケましたー。

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